RADOVLJICA 2034: Energija, ki ostane doma

Strateško izhodišče za razvoj energetsko pametne, dostopne in odporne občine

Program Uspešna Radovljica 2026–2034 želimo graditi skupaj z ljudmi, ki imajo znanje, izkušnje in voljo prispevati konkretne rešitve za prihodnost naše občine. Zato me posebej veseli strokovni prispevek Roka Setnikarja, ki je pripravil dokument Radovljica 2034 – Energija, ki ostane doma. Gre za strateško izhodišče za razpravo o tem, kako bi lahko občina obstoječe in prihodnje energetske projekte povezala v celovit lokalni energetski sistem.

Roku Setnikarju se iskreno zahvaljujem za čas, znanje in pripravljenost sodelovati. Takšni prispevki so pomembni, ker dober občinski program ne sme nastajati samo za pisalno mizo. Nastajati mora v dialogu s strokovnjaki, občani, podjetji, javnimi zavodi in krajevnimi skupnostmi.

Ne samo več sončnih elektrarn – pametno povezan sistem

Radovljica na področju lokalne energetike ne začenja iz nič. Občina je že pristopila k postavitvi sončnih elektrarn na več javnih objektih, med drugim na osnovnih šolah, vrtcih in Zdravstvenem domu Radovljica. Naslednji korak pa po predlogu ni zgolj postavljanje dodatnih posameznih elektrarn.

Bistvo je njihovo povezovanje.

Vizija Radovljice 2034 temelji na lokalnem energetskem sistemu, ki bi povezoval sončne elektrarne, javne objekte, solarne nadstrešnice, baterijske hranilnike, polnilnice za električna vozila, energetske skupnosti in digitalni sistem upravljanja energije.

Cilj je preprost: čim več energije, ki jo proizvedemo v naši občini, tudi uporabiti, shraniti in upravljati doma.

Tak sistem lahko dolgoročno pomeni nižje stroške za občino in javne zavode, večjo energetsko odpornost, boljšo izrabo javne infrastrukture ter manjšo odvisnost od nihanj cen energije.

Najprej podatki: energetski zemljevid občine

Eden najbolj smiselnih predlogov dokumenta je, da mora biti prvi korak digitalni energetski zemljevid občine Radovljica.

Pred novimi investicijami moramo vedeti, kaj že imamo, koliko energije posamezni objekti porabijo, kakšne so njihove strehe, kje imamo javna parkirišča, občinska zemljišča, obstoječe elektrarne, polnilnice in večje porabnike ter kakšne so omejitve distribucijskega omrežja.

Šele na podlagi dejanskih podatkov lahko določimo, kateri projekti imajo največji učinek in katere je smiselno izvajati najprej.

To je pristop, ki ga želim zagovarjati tudi širše pri upravljanju občine: najprej podatki in analiza, nato investicijska odločitev.

Velik potencial javnih objektov in parkirišč

Dokument opozarja tudi na velik potencial streh in parkirišč, ki danes energetsko niso izkoriščena.

Preveriti bi bilo smiselno možnosti na bazenskem kompleksu, športnih objektih, občinski stavbi, knjižnici, objektih komunale, čistilni napravi, gasilskih in krajevnih domovih ter drugih javnih stavbah po vseh krajevnih skupnostih.

Zanimiva možnost so tudi solarne nadstrešnice na večjih javnih parkiriščih. Ena površina bi tako lahko opravljala več funkcij: parkiranje, zaščito vozil pred soncem, snegom in točo ter hkrati proizvodnjo električne energije.

To je dober primer, kako lahko javni prostor uporabljamo učinkoviteje.

Energetska politika mora vključevati tudi prebivalce blokov

Posebej pomemben je del predloga, ki se nanaša na prebivalce večstanovanjskih stavb.

Po podatkih, navedenih v dokumentu, je leta 2021 v stavbah s tremi ali več stanovanji živelo 4.801 prebivalcev občine Radovljica. Ti prebivalci imajo bistveno manj možnosti za postavitev lastne sončne elektrarne, hranilnika ali domače polnilnice.

Energetski prehod zato ne sme biti namenjen samo tistim, ki imajo svojo hišo in primerno streho.

Ena od rešitev so energetske skupnosti, v katerih bi se lahko del lokalno proizvedene električne energije po vnaprej določenih pravilih razdelil med več uporabnikov. Ob tem bi bilo treba urediti tudi skupno polnilno infrastrukturo v večstanovanjskih naseljih, da se namesto množice neusklajenih priključkov razvija sistematična rešitev za celotno sosesko.

To je pomemben element pravičnega energetskega razvoja.

Pilotni projekt: Zdravstveni dom – bazen Radovljica

Kot prvi pilotni projekt Rok Setnikar predlaga širše območje Zdravstvenega doma Radovljica, bazena in pripadajočih parkirišč.

Lokacija ima več zanimivih lastnosti na enem mestu: zdravstveni dom kot kritično infrastrukturo, obstoječo sončno proizvodnjo, energetsko intenziven bazenski kompleks, velika parkirišča, potencial za polnilnice, možnost baterijskega hranilnika ter bližino večstanovanjskih objektov.

Prav takšen pilotni projekt bi lahko pokazal, ali sistem deluje tehnično, ekonomsko in organizacijsko. Če bi bil uspešen, bi model lahko postopoma prenesli tudi na druge dele občine.

Pomembno pa je poudariti, da dokument ni investicijski program ali končna tehnična rešitev. Je strokovno izhodišče za razpravo, ki ga je treba v naslednjih fazah preveriti z dejanskimi podatki, meritvami, analizami omrežja, prostorskimi pogoji ter finančnimi izračuni.

Vsaka investicija mora imeti jasen učinek

Pri energetskih projektih ne smemo slediti tehnologiji samo zato, ker je moderna.

Vsako investicijo moramo presojati skozi njen neposredni prihranek, korist za občino, družbeno korist za občane in strateško vrednost za odpornost občine.

Enako velja za baterijske hranilnike, polnilnice in sončne elektrarne. Odločitev mora temeljiti na ekonomiki, potrebah uporabnikov in dolgoročnem interesu občine.

Pri financiranju pa moramo pravočasno pripravljati kakovostne projekte za evropska in državna nepovratna sredstva, ugodna posojila ter druge modele, pri katerih je javni interes jasno zaščiten.

Energija, ki ostane doma

Največja vrednost tega predloga ni v eni sončni elektrarni, eni bateriji ali eni polnilnici. Je v razmišljanju o celoti.

Radovljica 2034 je lahko občina, ki zna energijo lokalno proizvesti, učinkovito uporabiti, shraniti in pravično vključiti tudi občane, ki sami nimajo možnosti investirati v lastno energetsko infrastrukturo.

Takšno Radovljico želimo graditi: sodobno, premišljeno, energetsko odporno in finančno odgovorno.

Še enkrat hvala Roku Setnikarju za pripravljeno strokovno izhodišče in za sodelovanje pri soustvarjanju programa Uspešna Radovljica 2026–2034.

Sodeluj. Prispevaj. Soustvarjaj.

Uroš Mencinger za župana